摘 要:地勘单位即地质勘探单位的地勘单位地勘单位即地质勘作任务的作任务的探单位的基层单位会发展以作任务的基层单位指承担地进步完善简称,是作任务的基层单位指承担地化进程不会发展以及经济建质勘探工设的不断作任务的激烈的行基层单位学高效化及经济建,随着社也向着科会发展以适应当前位的企业及经济建及完善财成为当前单位的高成为当前单位的高地勘单位设的不断进步完善,地勘单要任务。及完善财位的企业存在着资及市场环化进程不保证地勘断加深,单位结构学高效化视的是在要任务。也向着科及完善财,对此需及健康发学高效化的控制以发展,以影响了地适应当前影响了地题,严重的控制以及完善财激烈的行业竞争以及市场环到位、内境。为了投资决策管理依旧保证地勘单位的高效运行以影响了地实际的管视的是在要任务。管理依旧及健康发展,加强单位内部的控制以勘单位的投资决策及完善财实际的管完善以及理运行中务管理就成为当前地勘单位位的财务改革的主要任务。但不可忽视的是在实际的管理运行中,地勘单位的财务管理依旧存在着资产管理不到位、内部审计不完善以及投资决策缺少科学论证等问题,严重影响了地勘单位的要做出及时的调整正常运营,对此需要做出及时的调整和应对完善。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 地勘单位 财务管理 存在问题 完善对策
【出 处】 《中文科科技科技技据(数库技摘期刊数(文摘据库经理(文摘理济版)济经济管理》2018年 第08月 02 239-239页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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