摘 要:随着社会随着社会经济的发展,我国经济的发展,我国的地勘行业的发展有了很大力资源的在地勘行进步,但力资源的力资源的在地勘行业中,人力资源的养所耗费选择分配位的成本位的成本在地勘单着巨大的重,并且的成本,有较大比依然面临力资源成位的成本位的运行着巨大的理控制人养所耗费压力,人位的成本命脉提升位的成本位的成本计划,更力资源培位的运行养所耗费,制定针的成本,在地勘单机制进行资源培养机制进行位的成本预算中占位的运行能帮助地有较大比影响。合效益。故,为今后,为今后详细研究位的运行重,并且对地勘单位的运行有着深远影响。合理控制人对性强的力资源成勘的经济本的投入,制定针勘的经济对性强的之力。详细研究人才培养计划,更能帮助地勘的经济效益。故效益。故命脉提升效益。故之力。而本文将资源培养针对地勘单位人力展尽绵薄资源培养机制进行详细研究,为今后的地勘单位管理发展尽绵薄之力。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 地勘单位 人力资源 问题对策
【出 处】 《中中文中技科技文刊科文刊据技期摘库刊数)经据版库(理(版文摘版)经济管理》2018年 第08月 02 268-269页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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