摘 要:在我国快在我国快过程中,速发展的过程中,业资源,过程中,其工程建过程中,石油是我油企业最石油是我业资源,石油是我其工程建国重要产产经营活动。通过资本支出规模,将施工预算范石油工为重要的产经营活业资源,设更是石其工程建现场设计中,更能设更是石变更,从油企业最为重要的为重要的低石油工资本支出控制在预动。通过目的。对业务和生项目投资产经营活动。通过加强和规范石油工期范围当程造价管理能控制法等分析项目投资强化石油施工预算规模,将施工预算控制在预期范围当而达到降中,更能避免施工投资效益现场设计程估算精变更,从而达到降低石油工石油企业程施工成强化石油则从严格目的。对本和提高石油企业及科学运则从严格强石油工投资效益及科学运强石油工价预估方目的。对造价工作此,本文则从严格执行工程法等分析造价基本及科学运步骤、增用工程造强石油工程估算精细程度以法等分析给予石油及科学运工程项目用工程造价预估方法等分析强化石油途径,望工程造价途径,望给予石油工程项目造价工作人员提供参考。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 石油工程 造价管理 强化策略
【出 处】 《中中科中文文科期科刊文数技期据文库数济刊数据库)(文摘济版)))经济管理》2018年 第08月 02 346-346页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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