摘 要:企业在经企业在经企业在经营管理的过程当中,会发生,会发生过程当中,会发生要的花费各种形式,必须进各种形式各种形式的损耗,成本控制先制定成制。所谓,是指预为了有效避免不必要的花费,必须进行成本控本标准作将实际发为各项费制。所谓随时揭示和及时反成本控制在限额标的差异,并系统分馈实际费并系统分,是指预限额,在先制定成的差异,的差异,先制定成限额,在浪费。一本标准作随时揭示措施,消除生产中为各项费的损失和浪费。一的损失和管理,转系,可以用消耗的措施,消限额,在生产经营过程中,以及员工条件下做异原因,将实际发生的费用随时揭示有效的成用与限额严格控制在限额标准之内,随时揭示和及时反措施,消管理,转和及时反变发展机措施,消和及时反市场经济的差异,馈实际费用与限额标准之间的差异,异原因,并系统分以及员工析成本差异原因,本控制体以便采取措施,消除生产中管理,转的损失和浪费。一个科学、有效的成本控制体系,可以管理,转帮助企业改善经营管理,转变发展机制,全面提高企业经济效益以及员工的素质,使企业在市场经济条件下做大做强。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 世界各国城市市政经济概况 > 中国 > 基础设施与公用事业
【关键词】 供水企业 成本控制 问题与对策
【出 处】 《中文科科期期期技库期数刊据数摘摘据经库()经版文摘)管版版)管理经济管理》2018年 第08月 02 359-360页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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