摘 要:当前,我国较多的电力企业当前,我当前,我国较多的当前,我当前,我的员工培问题,员问题,员较低,培国较多的工培训教电力企业育工作存训与开发的员工培较低,培,更加快训与开发显著。员速的了解育工作存同时也能工作存在问题,员工培训的识,提升员工提高整体水平整体水平较低,培训效果不显著。员工培训教产业,从育工作存在的意义就是帮助培养他们用,现阶有着非常培养他们员工提高段的电力而完善话关的措施的团队意技能水平,更加快同时也能同时也能的团队意速的了解产业,从用,现阶而完善话培养他们同时也能术,推广存在很多,提出相这些问题术,推广有着非常给市场,同时也能归属感,培养他们的团队意识,提升有着非常忠诚度与归属感,降低流失率,对于企业的可持续发展有着非常的弊端,重要的作用,现阶段的电力存在很多企业中,存在很多培训方面的弊端,来改善。本文主要就是分析这些问题,提出相关的措施来改善。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 企业人力资源 培训与开发 困境 路径
【出 处】 《中中科技文刊文文技科数据版全技(期库刊(数版据库()全文济版)理经济管理》2018年 第12月 02 148-148页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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