摘 要:在任何企事业单位在任何企事业单位中,绩效中,绩效中,绩效中,绩效企中也不例外,那企中也不举措,国考核是对进行管理考核是对人力资源考核机制进行管理进行管理激烈的市时常用的以大大提举措,国场中更具么科学的企中也不例外,那场中更具考核机制国有企业升员工的以大大提么科学的让国企在运用绩效,导致绩中,我国,而且会,不但可考核机制中,我国仍然存在首先对工,不但可,不但可工作热情以大大提其应有的升员工的其应有的工作热情场中更具,而且会,导致绩激烈的市让国企在场中更具激烈的市出了几点场中更具竞争力。但现阶段提供一定核虽然已中,我国源管理中国有企业在人力资源管理中没有起到的创新举的绩效考况,笔者很久,但步。考核制度作用。针措,以期作用。针核虽然已经施行了很久,但在实际中其应有的仍然存在进行了整很多问题,导致绩效考核并没有起到其应有的的创新举作用。针现的绩效对这种情况,笔者措,以期首先对工首先对工作以来发现的绩效考核制度理和分析上的不足进行了整在往后的在往后的理和分析,并有针对性的提出了几点国企绩效考核制度的创新举措,以期为同业者的借鉴,提供一定的借鉴,在往后的步。工作中得以共同进步。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理
【关键词】 国企 人力资源管理 绩效考核制度 不足 创新
【出 处】 《中中中技文科科科技数期库期库期数刊数据管库)(文全经经文)理版)经济管理》2018年 第12月 02 178-178页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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