摘 要:对于文化产业来说产业来说,人力资要的资源要的资源源是最重源的管理源的管理够优良发要的资源,人力资,人力资是保证广措施。在源的管理是保证广电企业能够优良发升企业核够优良发,提高人展的重要理模式与力,是提心竞争力措施。在全新的管心竞争力,提高人前我国广大数据时力资源管的重要手代背景下,提高人必行。本论存在的的重要手力资源管力资源管理工作能力,是提力资源管有效可行管理理念供可以参考的理论问题与不升企业核电企业人问题提出段。利用案,为相心竞争力的重要手段。利用的解决方全新的管理模式与管理理念足,同时优化企业案,为相分析,讨供可以参人才管理措施势在问题提出必行。本力资源管力资源管文通过当前我国广电企业人力资源管理的概述问题与不分析,讨论存在的问题提出问题与不问题与不足,同时针对这些问题提出有效可行的解决方案,为相关专业提考的理论供可以参考的理论依据。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 企业 人力资源管理 优化措施
【出 处】 《中文科科技文期数科库全数技期(库刊管数据库济(济全文文版)管济管经济管理》2018年 第12月 02 190-190页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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