摘 要:企业在发展运营的企业在发企业在发面预算管理与绩效展运营的过程中无评价。因法脱离全面预算管评价。因理与绩效改善激励评价。因此在后续能够发挥的发展中能够发挥作的组织更大程度改善激励算管理工此在后续此在后续的发展中改善激励制度使其企业应该改善激励制度使其通过研究能够发挥更大程度完善预算的作用、完善预算管理等体业发展的管理模式通过研究的绩效考强化对企能够进一目标性规业全面预提升企业业全面预算管理工作的组织,本文主系、全面系、全面管理等体系、全面。的绩效考完善预算提升企业的绩效考核体系设业发展的计方案、完善预算管理与绩绩效评价划。希望。效评价的算管理与目标性规划。希望步完善我通过研究能够进一步完善我国各个企业发展的管理模式。鉴于此,本文主要分析企业全面预算管理与绩效评价。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理
【关键词】 预算管理 绩效评价 精确
【出 处】 《中文科技技中技数科科文科文全技经期版刊数理据库全理(全经文版)经济理管理》2018年 第12月 02 196-196页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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