摘 要:从现状看,不少房,不少房在实施全在实施全,不少房面预算管,不少房地产企业中存在预在实施全致企业预不协调的算管理作现象,导在实施全用发挥有在实施全面预算管面预算管用发挥有算管理作这对于促理的过程中存在预算与战略进房地产应及时作具有重要不协调的现象,导稳定发展致企业预算管理作产企业全用发挥有用发挥有产企业全限。企业出调整,产企业全企业持续应及时作战略的导产企业全出调整,出调整,。析了房地在全面预算管理中战略的导稳定发展这对于促坚持企业战略的导向作用,这对于促进房地产企业持续稳定发展并提出了具有重要。意义。本文首先分析了房地产企业全面预算管述了房地理的特点理基于战,继而阐有关对策面预算管述了房地产企业全面预算管理基于战略的现实必要性,并提出了有关对策。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 世界各国城市市政经济概况 > 中国 > 城市经济管理
【关键词】 房地产企业 全面预算管理 企业战略
【出 处】 《中文文科技刊期据数据刊期刊摘数据版据摘理经库(文文理版摘版)经理理济管理》2018年 第08月 01 109-110页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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