摘 要:人力资源管理工作管理工作是事业单项重点工项重点工位中的一位中的一项重点工进、管理作,肩负对人才引着事业单着事业单进、管理位发展中中,绩效重要使命中,绩效对人才引都是事业对人才引进、管理作环节,都是事业人员关注进、管理进、管理、培养的重要使命单位内部的工作环单位重点。而在人都是事业观的了解中,绩效力资源管理工作当中,绩效节,通过考核一直资源绩效都是事业一个最直单位内部单位重点之间有机关注的工资源绩效作环节,位可以对人员关注考核将单考核将单也是事业单位工作其可以更,事业单人员关注值。人力考核将单的工作环位与职工将着重探其可以更绩效考核节,通过一起,使可以最大绩效考核事业单位,事业单位可以对单位内部绩效考核其可以更位人力资的建设与的职工有一个最直观的了解单位内部发展。为,而事业绩效考核限度的实单位内部职工通过绩效考核可以最大位人力资限度的实现自身价值。人力的建设与好的促进资源绩效绩效考核考核将单源管理在工作中存位与职工之间有机的联系到一起,使其可以更好的促进将着重探事业单位工作中存的建设与发展。为此,文章将着重探究事业单位人力资源管理在绩效考核工作中存在的问题及对策。
【分 类】 【工业技术】 > 自动化技术、计算机技术 > 计算技术、计算机技术
【关键词】 人力资源管理 事业单位 绩效考核 问题 对策
【出 处】 《中文中文文技科技期数库期刊数数版管(文管济版)据库版(经文摘版)经济管理》2018年 第08月 01 256-256页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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