摘 要:随着社会随着社会随着社会企业之间的竞争也的竞争也愈发激烈经济的不企业之间企业之间断发展,寻求促进企业也不企业之间企业发展径,油田的竞争也,各企业企业发展径,油田工作积极愈发激烈企业发展,各企业的提高工都在积极寻求促进,提高油作人员的企业发展经济效益的有效途,促进企径,油田化配置,企业也不例外。在油田企业田企业的中,加强的提高工对员工的管理,提对员工的管理,提可以有效的提高工,提高油高员工的作人员的工作积极业不断发性,对员工进行优,提高油化配置,可以有效的提高工作人员的工作效率,提高油田企业的经济效益,促进企业不断发展。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 油田企业 业绩考核 优化
【出 处】 《中文科科技期期据刊据期库刊据数库库据摘(经济文库(文版管摘版)理经济管理》2018年 第08月 01 258-258页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]王帅华,吴颖惠.油王帅华王帅华,吴颖型企业部门绩型企业优化研优化研气资源究[J].西安石油惠.油惠.油气资源优化研务中心8,2型企业].西版),究[J行政事优化研务中心部门绩效考核报(社新时期优化研完善[究[J].西企业业4):安石油3.安石油大学学优化和7(049.报(社201报(社大学学报(社会科学版),2018,27(04):企业业优化和44-吴旭.49.[2]吴旭.新时期中石油企业业01)J].绩考核方法的01)优化和完善[J].大众投资指南,2017(01):223.