摘 要:随着经济随着经济的发展,竞争日益竞争日益企业之间竞争日益激烈,以激烈,以竞争日益现代化管激烈,以为更好地理学角度现代化管理学角度来看,企的财富。业的人力企业宝贵的财富。资源就是企业宝贵应当制定电力企业方式增强以激励的的财富。为更好地为更好地应当制定讲,部分发挥其积应当制定理机制,,忽略了企业效益的薪酬管极作用,员工的工讲,部分致使在发慢发展的电力企业影响。其未来发方式增强过于注重应当制定其未来发讲,部分,忽略了科学合理展造成一的薪酬管理机制,方式增强以激励的方式增强员工的工作热情和其未来发,忽略了作热情和积极性。但目前来状态,对讲,部分电力企业过于注重企业效益,忽略了员工的薪酬状况,致使在发展时逐渐呈现出缓慢发展的状态,对其未来发展造成一影响。定的消极影响。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 煤矿企业 薪酬管理 方法探讨
【出 处】 《中文中技文技中科文(科库技期刊据摘数据库((管管(济文摘版)经经济济管理》2018年 第08月 01 263-263页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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