试论电力物资采购合同风险管理
《工业》2018年 第09月 03 | 周玲 四川东祥工程项目管理有限责任公司,四川成都610000
摘 要：对于电力企业而言，物资采购是一项较为重要的工作，而物资采购管理则是确保采购工作有序进行的重要手段。然而，从目前的总体情况来看，电力物资采购管理存在一些问题，对物资采购的开展造成了影响。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
【关键词】 电力物资采购 合同风险管理 内部控制
【出 处】 《工业》2018年 第09月 03 219-220页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]程春瑾.电力物资采购合同风险的防范与管理措施[J].中国高新技术企业，2017(05)：249-250.[2]林凤思.关于电力企业物资供应合同履约管理的研究[J].经济研究导刊，2017(09)：195-196.[3]王志国.国际电力EPC项目合同管理研究[J].价值工程，2017，36(21)：66-68.[4]赵志鹏.强化电力物资采购合同风险管理的内部控制分析[J].中外企业家，2017(16)：76.[5]杨丽霞.电力物资采购合同管理流程探讨建议[J].信息记录材料，2017，18(10)：186-187.
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