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试论电力物资采购合同风险管理

《工业》2018年 第09月 03 | 周玲 四川东祥工程项目管理有限责任公司,四川成都610000

摘 要:对于电力企业而言,物资采购是一项较为重要的工作,而物资采购管理则是确保采购工作有序进行的重要手段。然而,从目前的总体情况来看,电力物资采购管理存在一些问题,对物资采购的开展造成了影响。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
【关键词】 电力物资采购 合同风险管理 内部控制
【出 处】 《工业》2018年 第09月 03 219-220页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]程春瑾.电力物资采购合同风险的防范与管理措施[J].中国高新技术企业,2017(05):249-250.[2]林凤思.关于电力企业物资供应合同履约管理的研究[J].经济研究导刊,2017(09):195-196.[3]王志国.国际电力EPC项目合同管理研究[J].价值工程,2017,36(21):66-68.[4]赵志鹏.强化电力物资采购合同风险管理的内部控制分析[J].中外企业家,2017(16):76.[5]杨丽霞.电力物资采购合同管理流程探讨建议[J].信息记录材料,2017,18(10):186-187.

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来源期刊
工业 《工业》
期刊简介:《工业》(中国科技期刊数据库 工业A)是国家新闻出版广电总局2009年4月8日批准的国家级电子学术工业期刊,由科技部西南信息中心主管,重庆维普资讯有限...详细
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