探讨核电施工如何持续改进质量管理水平
《工业》2018年 第09月 03 | 严清 中国核工业华兴建设有限公司,江苏南京210000
摘 要：随着国家对新型核电项目相关要求的不断提升，努力推动核电走出国门战略，对核电施工项目质量管理要求更专业、更全面。文章结合在海外核电建设过程中，施工单位先进的核电质量管理理念，站在当前ACP1000核电工程建设的特殊阶段的角度，对有效实施核电现场质量管理理念和思路进行了初步研究，讨论了“零缺陷活动”理念和“四个凡事”原则的重要性、PDCA循环的应用及标准化建设等形式和内容，以及运行的结果和评价。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 会计 > 审计 > 各类审计 > 内部审计
【关键词】 “零缺陷” “四个凡事” PDCA循环 经验反馈 标准化
【出 处】 《工业》2018年 第09月 03 293-294页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]《核电厂和其它核设施安全的质量保证》50-C/SG-Q（1996）及其相关的导则；[2] 核电工程安质环标准化及国标标杆评价手册（第四版）；[3] 昝云龙：大亚湾核电站生产管理丛书：质量管理.原子能出版社，2002（05）；
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