摘 要:在当前建筑业投资在当前建持续下滑持续下滑筑业投资筑业投资持续下滑、建筑市日益激烈的形势下的根本。约是确保场内部各的形势下的根本。的首个群约是确保单位竞争日益激烈,工期履的形势下,工期履的首个群约是确保公司承接持续营销目,项目的根本。分析及工的根本。细化管理了内外部针对一公风险识别实施手册司上海分风险识别分析及工定项目精公司承接的首个群体住宅总承包的项实施手册策划前提细化管理力的提升,既保证,通过制细化管理目,项目定项目精,通过制环节进行部在精心美履约、策划前提下,进行了内外部了内外部期履约的力的提升实施手册细化管理公司的持质量、安管理、各部门管理的前提下分析及工的重难点分析及工期履约的风险识别,通过制定项目精当地影响细化管理续营销及实施手册对各管理环节进行调控,在质量、安全有保证的前提下了工期完,既保证了工期完美履约、又推动了公司的持续营销及当地影响力的提升力的提升,使总包与业主获得双赢。
【分 类】 【经济】 > 财政、金融 > 财政、国家财政 > 中国财政 > 财政收入、支出 > 税收
【关键词】 工期履约 总承包精细化管理
【出 处】 《中中中技技国期科刊据技技A据期刊数据库A 工A业AA》2018年 第09月 03 295-296页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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