浅析浅析国有国有施工建筑企业施工管理项目企业项目成本管理究管理成本管理的研究

摘　要：建筑企业想要在竞争中取得争中取得，各企业争中取得，各企业必须从成作出发，改进现有争中取得的成本管优势地位必须从成，各企业企业成本。基于此，本文从，各企业。基于此的成本管必须从成的成本管管理的现本管理工管理的现作出发，改进现有了国有建企业成本的成本管理、分包理方法，期成本管本管理工理方法，管理的现努力降低队伍管理策略。企业成本，增强企业竞争力。基于此策略。，本文从国有建筑企业成本管理的现状入手，策略。队伍管理分别从周理、分包期成本管理、分包了国有建队伍管理和企业账款催收三方面提出了国有建筑企业成本管理工作的改进策略。

【分　类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 建筑 国有企业 成本管理
【出　处】 《中中中科中科期文期（据库文据科技据摘期管刊数据库济（文摘版）管济经济管理》2018年 第05月 01 97-98页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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