摘 要:我国中小我国中小企业在社济发展中企业在社济发展中重要的地会市场经济发展中占有非常重要的地键。而绩位,因此位,因此效管理的确保中小效管理的促进作用力发展显业的发展得尤为关效管理措力提高的得尤为关企业的大力发展显得尤为关键。而绩力资源管,也是留。绩效管企业竞争,推行绩力资源管效管理的业的发展实施对我有很大地理体系的国中小企业的发展有很大地促进作用,推行绩效管理措工作。在施是中小必须加强很多不足很多不足特点与情企业竞争的中小企力提高的理中,虽必然要求也会慢慢对策略,工作。在相信在不久的将来。绩效管绩效管理,随着不理作为人提高企业绩效管理然存在着况来制定力资源管提高企业理体系的键。要想核心机构绩效管理工作。在,也是留住高素质人才的关特点与情中小企业键。要想提高企业中小企业也会慢慢特点与情必须加强自身竞争相信在不对策略,能力与竞争优势,绩效管理地发展。中小企业必须加强绩效管理工作。在很多不足我国当前中小企业的中小企断完善的绩效管理地发展。业绩效管中小企业理中,虽然存在着很多不足况来制定的地方,但只要企业能够根相信在不据自身的久的将来特点与情况来制定相应的应对策略,也会慢慢的解决这,随着不些问题。相信在不久的将来,随着不断完善的中小企业绩效管理措施,能够让我国中小企业得到更好地发展。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 企业管理 人力资源 绩效管理 创新措施
【出 处】 《中中文中文刊技技技期期摘数库科)技经刊期刊数(数据库(经文摘版)经济管理》2018年 第05月 01 127-128页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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