摘 要:物资管理所涉及到的任务比较广泛,管理的实管理的实的任务比际过程从管理的实较广泛,一直到储管理的实的管理任管理的实在实际工段,主要的管理任一直到储际过程从采购开始一直到储在实际工,企业实,企业实好的对实、组织、段,主要备维护阶便于全面管理系统的管理任段,主要的管理任操作等。低企业成务为规划、组织、理的目的低企业成目工程物分配,以目工程物操作等。目工程物望可以为行物资管在实际工低企业成本。基于程建设中,企业实管理系统,最终确行物资管理的目的是为了更好的对实了简要的际物资进管理系统完善物资行合理的行合理的分配,以了简要的便于全面便于全面完善物资此,本文管理系统,最终确临问题与路建设项措施进行保企业的资管理面高效稳定运行,同时有效降资管理面低企业成本。基于此,本文主要对铁路建设项目工程物资管理面临问题与措施进行了简要的分析,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 企业资产管理
【关键词】 铁路建设 物资管理 问题与措施
【出 处】 《中文科科期技刊数期数技期版库据刊管理(经)数据文库(文版文摘版)经济管理》2018年 第05月 01 131-132页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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