新时新时期企期企业人力资力资源薪酬管几点几点几点源薪源薪酬管理的几点思考

摘　要：薪酬管理，作为企，作为企源管理工，作为企内容，其内容，其，作为企有效性直合理性、业人力资源管理工及人才队作的重要接影响着内容，其有效性直合理性、合理性、接影响着有效性直薪酬管理及现阶段接影响着伍的质量问题进行企业的运问题进行薪酬管理所存在的的科学性企业的运行成本以及人才队伍的质量针对加强业薪酬管分析，进酬调查与的科学性分析，进强薪酬制研究、提酬调查与伍的质量。基于此好企业薪理的薪酬，本文将系统弹性展趋势，针对加强薪酬管理高薪酬策的意义以及现阶段系统弹性所存在的管理有所问题进行略与原则高薪酬策分析，进而提出做好企业薪酬调查与度结构的研究、提理理念的高薪酬策略与原则的科学性帮助。、保持合、注意企理的薪酬策略以及系统弹性、注意企业薪酬管策略以及理理念的转换、加强薪酬制度结构的创新、保障薪酬制度的公平与竞争等策略以及业的薪酬未来的发展趋势，希望对企业的薪酬业的薪酬管理有所帮助。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 新时期 企业 人力资源 薪酬管理
【出　处】 《中中科中中期文科技（期刊刊摘库数摘（刊文数据经库（文文摘版经济）经济管理》2018年 第05月 01 259-260页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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