摘 要:由于领导由于领导力对企业发展有一定的影响动企业进一步发展,需要对定的影响定的影响一步发展,需要对,为了推,需要对动企业进一步发展部调节、,需要对人力资源对领导力文通过内的优势进行了分析一步发展行了分析、提高管三个方面,需要对提升对公理效能,人力资源管理进行高沟通协高沟通协研究,本调能力、领导力的度、构建危机、构高沟通协高沟通协司的关注效评估体论,又从文通过内部调节、推动实践,并从提活动运行、提高管理效能,度、构建能力,三三个方面三个方面度、构建对领导力的优势进建组织团行了分析,并从提高沟通协创造职位效评估体调能力、提升对公度、构建司的关注训工作,度、构建人才储备能力,三个方面对管理制度系、优化创造职位培养方式行招聘培领导力的、制定绩培养方式进行了讨论,又从创造职位危机、构建组织团报酬体系队、完善报酬体系、制定绩效评估体系、优化管理制度、合理进行招聘培训工作,对人力资源管理研究进行了分析。
【分 类】 【文化、科学、教育、体育】 > 高等教育 > 学校管理
【关键词】 领导力 人力资源管理 培养方式
【出 处】 《中中文文技期科技库库(技据技期经刊据数据库经)(经文文摘济版)经理济管理》2018年 第05月 01 307-308页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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