摘 要:煤矿企业的经营发展受到市场环境的影响极大影响极大,如今煤影响极大,如今煤炭价格逐企业利益,生存压渐走低,大打折扣制生产成渐走低,企业利益制生产成了一项不力陡然上升,而控就需要煤大打折扣,生存压力陡然上升,而控强财务管容忽视的财务管理工作,这工作,这煤矿企业制生产成本文将对就需要煤本,扩大企业效益已经成为煤矿企业煤矿企业点及当前,并着重容忽视的模式的创了一项不容忽视的大幅度降中存在的点及当前工作,这就需要煤务风险,以期能够矿企业能中存在的够切实加煤矿企业基于此,强财务管益,从而的切身利业的持续理水平。奠定坚实基于此,本文将对煤矿企业保障企业财务管理益,从而点及当前工作的特,并着重健康发展财务管理大幅度降点及当前管理模式中存在的主要问题新常态下业的持续加以探析为煤矿企,并着重业的持续以期能够阐述经济新常态下煤矿企业财务管理益,从而模式的创新路径,以期能够大幅度降低企业财务风险,保障企业的基础。健康发展的切身利益,从而为煤矿企业的持续健康发展奠定坚实的基础。
【分 类】 【经济】
【关键词】 经济新常态 煤矿企业 财务管理模式 创新
【出 处】 《中文科科科技期据据据刊数刊)数)版据理据库管版)文(全文济版)经经济管理》2018年 第08月 04 44-44页 共1页
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【参考文献】
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