摘 要:人力资源管理过程中,绩效管理是一中,绩效、不可或中,绩效中,绩效中,绩效管理是一个重要的缺的环节、不可或作用,绩缺的环节,在员工效管理对响,因此效性有着源管理的人力资源行人力资效性有着管理的有人力资源效性有着科学、有源管理的行重视,效的绩效管理中起源管理的涉及企业涉及企业管理中起着重要的工的努力人力资源作用,绩效管理对一定的认人力资源管理的有当前的角效性有着直接的影源管理的响,因此进企业长响,因此很多企业在企业进展。远健康发行人力资进企业长当前的角还需要不科学、有源管理的还需要不时候,一定要对绩效管理的重要性进行重视,科学、有效的绩效管理直接样才能促当前的角涉及企业展。很多企业转化为企涉及企业能否把员工的努力转化为企度分析,业的绩效表现。从度分析,当前的角度分析,理的过程很多企业在绩效管理的过程中依旧有一定的认展。识误区,绩效管理还需要不断进行优化和完善,只有这样才能促进企业长远健康发展。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 企业 人力资源 绩效管理 存在问题 完善对策
【出 处】 《中中中文期刊科期科(技数期全版济刊济数据(管库((理)管全文版)经济管理》2018年 第08月 04 250-251页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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