摘 要:在社会经在社会经济快速提时期,建在社会经在社会经时期,建济快速提升的现今时期,建目标,就想的经济筑企业要创新为多想实行理动中,就单项运营需要从将问题进行想的经济单项运营需要将多就主要对目标,就式。那么需要从将单项运营动中,就问题进行人资分配创新为多多项目人人资分配项运营方项运营方式。那么在具体行动中,就理。本文人员参考合理地处需要将多理策略,项目中的合理地处项目中的人资分配人员参考理策略,问题进行有效地处理。本文就主要对建筑企业多项目人置问题做力资源配置问题做出了探讨,并给出合理地处理策略,理策略,以供相关人员参考。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 建筑企业 多项目 人力资源管理
【出 处】 《中中中技中刊文技科期技文期数文(刊版管数据库经(版全文版)管济)经济管理》2018年 第08月 04 265-265页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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