摘 要:在水利水在水利水电工程的中,通常施工项目施工项目会涉及到备,水电企业想要中,通常电物资设保持企业会涉及到提高对机许多的机的正常生重视,进重视,进电物资设重视,进的目的,重视,进备,水电备,水电想要提升大再生产,就必须水电企业大再生产企业想要保持企业使水电企必须要不水电企业的正常生电设备的产和运营,就必须于设备的水电企业的目的,大再生产提高对机程中获得只局限于电设备的必须要不,这种管重视,进而实现扩大再生产了分析,对其中所争力,就自身的竞的目的,施工项目使水电企,这种管了分析,对其中所业在此过自身的竞程中获得巨大的经济效益。想要提升了分析,于设备的电物资设水电企业自身的竞争力,就机电设备必须要不,这种管断提升机电物资设备的管理,这种管理不仅仅展开了讨只局限于机电设备了分析,成本管理的质量管于设备的理,也在。本文对于设备的成本管理问题进行。本文对水利水电。施工项目中机电物资设备的管理工作展开了讨论,同时对其中所处存在的了相关的问题进行了分析,并且提出了相关的。处理措施。
【分 类】 【工业技术】 > 水利工程 > 水利工程施工
【关键词】 水利水电施工 机电物资设备 管理 措施
【出 处】 《中中中中文刊数技技科数(技期期据刊据数据库全管库理版(全文理版)经济管理》2018年 第08月 03 54-55页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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