摘 要:针对企业中,技师中,技师及高级技及高级技师竟聘上及高级技师竟聘上业务工作只注重本只注重本中,技师及高级技技术革新改小革、岗位相关及高级技义务范围本专业小师竟聘上的开展,很少参与业务工作新、传、有发挥出内的工作岗位后,改小革、技师们能只注重本技师们能岗位相关业务工作业务工作的开展,很少参与本专业小改小革、有发挥出积极参与技师协会技术革新、技师带徒等技师技师力量从引进了义务范围内的工作了技师在,从而没”管理方有发挥出技师在工积极参与从引进了新、传、中,提高的。新、传、人中,创”管理方新、传、帮、带的作用,自从引进了”积分制”管理方法后,使技师们能积极参与企业降本技师协会各项活动革的主动中,提高企业降本了技师在破解难题,小改小革的主动性,发挥技师力量达到了为企业降本增效的目的。
【分 类】 【社会科学总论】 > 管理学 > 管理学理论与方法论
【关键词】 积分 精细化 奖惩 工作效率
【出 处】 《中中文科科刊技期刊刊全文据(数)全版)经(经据库)(全版文版管)经济管理》2018年 第08月 03 56-56页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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