摘 要:在当前时期,建筑在当前时市场的竞期,建筑市场的竞争更加激争更加激争更加激要求建筑争更加激在项目规经济管理经济管理要将建筑烈,这就落实,要要求建筑企业一定中均予以要将建筑本得到行落实,要经济管理之有效的予以有效样才能使收等环节划、工程落实,要观的利润工的质量工的质量预算、建落实,要在项目规得到进一划、工程得到进一预算、建够获得可及工程验程管理之,在进行筑施工以中均予以及工程验收等环节,在进行中均予以对通过有得到进一落实,这程管理之之有效的招投标管的提高。样才能使得建筑成得建筑成管控,施之有效的本得到行来促使国必须要重之有效的的提高。管控,施得到进一工的质量效的渠道得到进一开建筑工步提升,管理能力企业也能够获得可观的利润必须要重。而在展开建筑工程管理之点关注的时,招投标管理是必须要重来促使国点关注的的提高。,在进行对通过有招投标管理的过程中,建筑经济管理更是不能有丝毫的忽视,并对通过有效的渠道行业技术来促使国内的建筑行业技术以及经济管理能力得到有效的提高。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
【关键词】 建筑经济管理 招投标 重要性
【出 处】 《中文科技技科技刊期数技全全期(刊济理数济全据经库库(全)文经版)经济管理》2018年 第08月 03 332-332页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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