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探究加强建筑项目工程管理的有效措施

《工业》2018年 第06月 03 | 郑会 天津渔阳建工集团有限公司,天津 301900

摘 要:随着我国经济的飞速发展,以及人们生活质量的显著提高,建筑工程项目不断增加,尤其在当今科技迅速发展的今天,对项目管理的要求越来越高,为确保建筑工程的质量,必须采取有效措施加强对建筑工程的项目管理。由于我国经济的迅速发展,所用时间较短,我国建筑行业起步较晚,建筑项目管理相对于国际先进水平还有一段距离。建筑项目管理是自建筑项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。建筑项目管理的核心任务是项目的目标控制。在项目的不同阶段, 对各目标的控制也会有所侧重。如在项目前期, 具有较大的节省投资的可能,应以成本目标的控制为重点;在项目后期,大量资金已投入,工期延误将造成重大经济损失,应以进度目标控制为重。

【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工管理
【关键词】 建筑工程 项目管理 措施
【出 处】 《工业》2018年 第06月 03 85-85页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]任吉林.谈建筑工程质量管理[J].山西建筑,2013,16:217-218.[2]徐艳丽.浅析工程质量管理[J].民营科技,2013,05:134.[3]乐兵兵.质量管理工作在企业中的重要性[J].山西建筑,2013,17:239-240.

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来源期刊
工业 《工业》
期刊简介:《工业》(中国科技期刊数据库 工业A)是国家新闻出版广电总局2009年4月8日批准的国家级电子学术工业期刊,由科技部西南信息中心主管,重庆维普资讯有限...详细
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