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浅谈投资项目策划工作

《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 | 张万学 新疆科技发展战略研究院,新疆 乌鲁木齐 830011

摘 要:做好项目策划工作是保证投资成功的必要前提,是避免盲目决策、减少资源浪费、提高人才和资金使用效率的关键一环。项目策划应把握资格审查、策划原则、策划实务要点管控和项目执行策划等四个方面,实际的项目策划过程要根据经济学原理和社会学原理,遵循策划原则,在掌握尽可能全面的信息和基本假设条件的基础上,明确项目的指导思想和项目定位,进行项目流程推演,制定项目战略、项目愿景、战略目标,精心设计项目的商业模式、盈利模式,设定项目实施的主体内容、建设规模和投资规模及完成节点,最后制定项目的实施详细计划。同时对项目运行过程中的关键要素、可能出现的问题、难题,制定应对方案。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 基本建设经济 > 基本建设研究与决策
【关键词】 项目 策划 商业模式 适度规模
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 62-64页 共3页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]约翰·马林斯,《如何测试商业模式》(原书第四版)[M],2017年1月第一版.[2]艾·里斯,杰克·特劳特 ,《定位》[M],2014年6月第一版.[3]房西苑,《资本的游戏》[M],2008年12月第一版.[4]愚公(王军生),《企业战略的长生之道》[M],2011年6月第一版.[5]魏炜、朱武祥、林桂平,《商业模式的经济解释》[M],2012年7月第一版。[6]奥斯特瓦德·奥斯特瓦德,伊夫·皮尼厄,《商业模式新生代》[M],2011年8月第一版[7]赵仁林,论工业招商引资项目策划与包装[J],企业科技与发展(科技对策与研究),2017年第一期

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