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采油厂绩效考核管理的研究与应用

《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 | 杨江涛 中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司曙光采油厂,辽宁 盘锦 124109

摘 要:曙光油田随着开发进入中后期,自然递减逐年加大,开采成本越来越高,稳产难度越来越大,生产经营面临着前所未有的严峻挑战。为了应对困难,充分调动全员的积极性和主动性,结合生产经营实际状况,在绩效考核管理方面进行了积极的尝试和探索,充分发挥奖金分配指挥棒作用,调动全厂干部员工的工作积极性与主动性,促进了采油厂的健康和谐发展。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 采油厂 绩效 考核 研究
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 117-117页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]傅志明.论组织绩效管理[J].生产力研究,2003,(06):221-223.[2]马作宽.组织绩效管理[M].中国经济出版社,2009.

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