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浅谈工业企业KPI考核体系构建——以H企业实践为例

《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 | 张春月 中信锦州金属股份有限公司,辽宁 锦州 121005

摘 要:本文从H企业KPI考核实践出发,阐述建立一套适合工业企业发展的绩效考核体系的必要性和可行性。通过客观公正地考核各二级组织的工作绩效,促使其规范管理,持续改进,全面提升管理效能,确保公司整体运营效率,实现企业目标。

【分 类】 【文化、科学、教育、体育】 > 高等教育 > 思想政治教育、德育
【关键词】 工业企业 KPI 体系构建
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 253-254页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]陈家润,浅谈基于 KPI 思想的企业绩效考核体系设计,商场实战,2012.1[2]汤孝锦,关键绩效指标(KPI)在现代企业绩效管理中的应用,管理纵横,2009.11

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