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浅谈如何加强公路部门人力资源绩效管理

《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 | 蒋新文 桂林公路管理局,广西 桂林541000

摘 要:目前公路部门人力资源绩效管理尚存在较大的改进和提升空间。本人从公路部门人力资源绩效管理的顶层设计、知情权、系统有效的机制及制度等三方面分析入手,着重提出上级公路部门在当前绩效管理中的决定性作用。同时,强化宣传,提高普遍性意识;改善考核手段;完善管理制度,此三者是绩效管理中必不可少的手段和方法。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 绩效管理 顶层设计 考核手段 管理制度
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 303-303页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]廖建华. 公路系统人力资源绩效管理初探[J]. 龙岩学院学报, 2012, 30(1):26-29.  [2]马传林. 公路系统人力资源绩效管理初探[J]. 现代妇女旬刊, 2014(7):344-344.

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