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改善国有建筑企业薪酬制度的研究

《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 | 毛慧群 云南建投第四建设有限公司,云南 昆明 650000

摘 要:国有企业的薪酬受到相关政策、规定的约束,有企业自身生产经营的管理需求,还有市场薪酬水平的影响。国有建筑企业的薪酬,不仅关系到人们对建筑企业的就业选择,还关系到建筑企业员工的生活品质,影响着建筑企业的经济效益,甚至会对与建筑产品相关产业行业的薪酬水平产生影响。国有建筑企业的薪酬制度不是简简单单的一套两套薪酬方案,国有建筑企业薪酬制度不能简单理解为管理控制和收入分配,薪酬制度既要遵循结构化框架,同时必须要建立动态运行机制,要结合绩效评价、员工发展、企业文化系统来考虑。本文就是作者通过多年管理工作中的业务总结,对改善国有建筑企业的薪酬制度进行了详细的分析和研究,希望能提供给建筑业同行借鉴参考。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
【关键词】 国有建筑企业 项目管理 薪酬制度 研究
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 06 313-313页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]苏坤. 论国有企业构建现代薪酬制度[J].科技致富向导,2014 (1):201.? [2]朱自惠. 我国企业薪酬管理现状与问题浅析[J].人力资源管理, 2013(7):75-77.?[3]黄丽丽,王雷.浅谈企业如何完善并创新薪酬激励制度[J] 黑龙江科技信息,2012(10):115-116.

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