生产大修项目储备精益化

摘　要：随着政治经济的不断进步，也给我国的电力行业的发展带来了机遇。但是现有的各级电力部门机构设施已经不能满足人们日益增高的需求，所以为了保证电力企业的长久稳健发展必须要进行生产大修项目储备精益化。生产大修项目储备精益化范围涉及国网绵阳供电公司所有单位的大修项目。涉及部门单位有市公司运维检修部（检修分公司）、电力调度控制中心及县公司运维检修部。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理
【关键词】 生产大修 储备 精益化
【出　处】 《电工技术：下半月》2017年 第12期 152-153页　共3页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]赵延勇.输变电工程项目进度管理及优化研究[D].保定：华北电力大学,2011.[2]袁昕,王鹏朝,张金华.生产技改大修储备项目评审管理的改进分析及提升思路[J].工程技术：全文版,2017，7(12):14.作者简介:陈任波(1986—)，男，汉族，本科，工程师，主要从事电力生产技术-大修技改项目管理方面工作。

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