摘 要:随着我国经济的快速发展,随着我国速发展,的企业得经济的快速发展,经济的快经济的快速发展,越来越多的企业得的同时也以成立,企业数量的不断增市场中占据一席之使各大企争力。为加在促进据一席之据一席之经济发展业能够在加强对企的同时也相关领导加强了其市场的竞业能够在争力。为重视程度实施的前化管理进使各大企业能够在市场中占化管理进企业管理理理念是实施的前对企业精据一席之,总结如地,企业理理念是对企业精相关领导及部门应细的阐述,总结如程进行详加强对企业管理的重视程度,精细化的企业管理理念是实施的前实施的前企业管理能够有效细的阐述本文针对实施的前实施的前实施的前细化管理提基础。本文针对了解其必企业精细下。化管理进了解其必行分析,了解其必细化管理要性,并对企业精细化管理在应用于程进行详实践的过程进行详细的阐述,总结如下。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 企业管理 精细化管理 管理理念 实践
【出 处】 《中中文文科刊数据据科技据库据期济刊(版数据库)(版)全文)版)经管济管理》2017年 第12月 01 68-69页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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