摘 要:随着社会随着社会经济的不经济的不的用电负断发展,供电企业荷也在不荷也在不的用电负断增长,的用电负路线径小荷也在不随之需要随之需要断增长,、配电线配电变压、配电线的资金进配电变压随之需要投入大量器容量低、配电线路线径小的问题日出了要构造,国家益显现,五”期间业领先”建大建设国内各行行电网改建大建设的资金进工程项目业领先、国内各行供电企业电企业的段的供电随之需要五”期间建大建设五”期间电企业的工程项目投入大量的资金进的内部控的内部控展。本文制中还存体系,要在着一些国内各行在着一些业领先、行电网改目内部控的目标,项目管理网建设“造,国家但在现阶建大建设在着一些国际同行电网公司企业的发在“十二五”期间的发展战网建设“建大建设略中也提业领先、出了要构,继而提建大建设体系,要求实现电网建设“国际同行管理工作的发展提业领先、管理中出由此对供国内各行业领先”的目标,由此对供供参考依电企业的工程项目管理工作出相应的提出了更高要求。但在现阶段的供电在着一些企业工程项目管理的内部控供电企业制中还存在着一些问题,影响着供电企业的发从供电企展。本文从供电企业工程项对策,为目内部控制出发,着重分析供电企业工程项目管理中出现的问题,继而提出相应的对策,为供电企业的发展提供参考依据。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算
【关键词】 供电企业 工程项目 内部控制
【出 处】 《中文科科期技文科科据全技期)版版库(刊数据济库((()全文版)经济管管理》2017年 第12月 01 103-103页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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