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EPC工程总承包模式下的设计管理研究

《工程技术(文摘版)》2017年 第12月 27卷 | 周伟峰 中建海峡建设发展有限公司,福建 福州 350015

摘 要:随着我国国内的大型设计院逐步向国际型的工程公司转型。EPC总承包模式是国际工程常用的发包模式,采用EPC总承包模式的过程中遇到了新的问题。当设计咨询单位与具备设计资质的总承包商签订合同时,此时的总承包内部模式发生了改变,因此设计管理产生了新的管控点。运用层次分析法找出这些管理要点,针对这些要点采取有效的管控措施,可以为总承包商精益履约提供保障。

【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑设计 > 一般性问题 > 设计原理、原则和管理工作
【关键词】 EPC工程 总承包模式 设计管理
【出 处】 《工程技术(文摘版)》2017年 第12月 27卷 166-166页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]严玲,孟繁丽,邵莹莹.EPC模式下工程设计阶段可施工性应用研究[J].建筑经济,2009(1):93-96.[2]骆云.EPC总承包模式的工程项目管理探讨[J].民营科技,2015(10):89.[3]王森毅.浅析EPC工程总承包模式[J].山西建筑, 2011,37(24):248-249.

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来源期刊
工程技术(文摘版) 《工程技术(文摘版)》
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