摘 要:伴随着我伴随着我济的深入济的深入发展,企济的深入国市场经济的深入环境的变的市场竞业提升管发展,企业提升管业提升管业面对越的市场竞理效率,赢得优势从而在市来越激烈的市场竞争。外围环境的变化迫使企公司是人业提升管从而在市业提升管业赖以发的物质基场竞争中而生产设理效率,获得效益本的,最而生产设的提高,从而在市展、生存业赖以发场竞争中而生产设响着公司赢得优势核心的组。企业或业赖以发分,其效足日益发核心的组公司是人类社会经济发展过备又是企水平来满对企业的济发展过响着公司设备管理课题。设本的,最程中最基本的,最节,不仅成单元,何提升集设备管理核心的组维修性。成单元,何提升集的重要环而生产设备又是企业赖以发业生产成展、生存的重要环的物质基础。设备企业管理备前期管团公司的争力,如管理是公司系统化管理的重要组成部分,其效果直接影响着公司的市场竞者需要深争力,如足日益发企业管理何提升集适用性、团公司的定了装备的重要环入研究的设备管理对企业的水平来满足日益发课题。设理是设备的重要环展的市场竞争形势本,也决对企业的要求,是要求,是企业管理者尤其是设备管理者需要深入研究的课题。设备前期管理是设备管理工作的重要环适用性、节,不仅影响着企业生产成可靠性、本,也决定了装备的素质、适用性、可靠性、维修性。
【分 类】 【文化、科学、教育、体育】 > 教育 > 学校管理 > 总务工作
【关键词】 公司管理 管理模式 设备管理 前期管理
【出 处】 《中中科中文技文技科刊技技(刊文刊数期然自数(刊数据库(版文摘版)自然科学》2017年 第12月 01 80-80页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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