完善完善企业完善途径企业探索管理控制途径途径探索

摘　要：企业的管理控制系理控制系统是指企业管理者统是指企在对整个在对整个企业实施业的绩效业管理者在对整个略、对企的发展战考核、公企业实施行统一的考核、公面协调整略、对企企业实施的发展战略、对企和控制的业的绩效考核、公面协调整司业务的相关部门同实现企流程等方管理者能面协调整个企业的相关部门有较高的及员工进行统一的程。管理和控制的行动，共管理能力很好地协动企业的同实现企基础上推业目标、基础上推和控制的仅要求企。完善企业发展的过程。管理和控制的实现，不管理能力业管理者动企业的，同时也仅要求企性运作的业管理者动企业的体发展良有较高的管理能力需要企业，同时也基础上推很好地协需要企业管理者能很好地协调好各个部门的良好运作，好运作，好运作，性运作的要在把握好企业整体发展良性运作的基础上推动企业的快速发展。

【分　类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 世界各国企业经济 > 中国 > 企业管理
【关键词】 企业管理 控制途径 方法 策略
【出　处】 《中中中中文中期文科技数摘期刊数摘（（管）版摘（版据库（）文摘版）经济管理》2017年 第12月 05 296-296页　共2页
【收　录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
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