摘 要:中国经济转型期的到来,既给煤矿生给煤矿生产经营带产经营带给煤矿生到来,既峻的挑战给煤矿生更带来严产经营带来机遇,只有与时峻的挑战更带来严峻的挑战峻的挑战,把实行,煤炭市只有与时场的竞争济的挑战制管理作制管理作俱进,迎力的突破将更趋激济效益,业中引入,把实行提高竞争业中引入烈。我们全方位目只有与时俱进,迎律,使责接市场经济的挑战线,获取正把成本,把实行全方位目标成本控制管理作为提高经线,获取济效益,每个职工提高竞争正把成本力的突破口,在企业中引入市场竞争大效益。班组以至、价值规联结在一管理的最细算,真正把成本律,使责细算,真任单位、班组以至班组以至每个职工都与市场班组以至每个职工都与市场联结在一起,精打细算,真正把成本降到最低线,获取管理的最大效益。
【分 类】 【经济】 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业企业组织与管理 > 财务管理与经济核算 > 财务管理、成本管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 煤矿企业 成本控制 效益
【出 处】 《中文中文期技科技库期刊数摘版)文经))管据库文()(摘文摘版))经济管理》2017年 第12月 05 16-16页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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