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工程项目物资采购风险管理与控制

《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 05卷 | 李森峰 中铁上海工程局集团物资工贸有限公司,上海 201900

摘 要:物资管理是事关工程项目建设效益的重要管理工作。通过对项目、社会资源、技术手段的优化配置,物资管理水平的提高和对物资管理成本的有效控制,可以实现建筑施工企业整体效益的提升。

【分 类】 【经济】 > 世界各国经济概况、经济史、经济地理 > 中国经济 > 国民经济计划及其管理 > 国有资产管理与评估
【关键词】 工程物资 控制 风险管理
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 05卷 81-82页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]戴雄锋.对工程项目造价中物资采购成本控制的探讨[J].现代装饰(理论),2016,04:264-265.[2]王国栋,马高峰,许云翔,等.国际EPC工程项目专业采购分包体系分析[J].中国工程咨询,2016(02):44~45.[3]刘长胤,曹书民.对降低管道工程项目物资采购费用问题的探讨[J].交通企业管理,2015,05:29-30.

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