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基于战略导向的员工绩效管理设计

《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 05 | 王玉 国核电力规划设计研究院有限公司,北京 100095

摘 要:人力资源管理逐步从传统人事管理向战略人力资源管理转型,员工绩效管理也要与战略相结合。本文从战略要求出发,提出了构建绩效体系、制定绩效目标,建立完善的绩效实施、反馈、结果运用等环节设置,并推进体系持续优化的绩效设计方案,有利于推动战略目标分解、确保战略目标达成。

【分 类】 【经济】 > 交通运输经济 > 铁路运输经济 > 中国铁路运输经济 > 铁路运输企业与管理
【关键词】 战略导向 平衡计分卡 KPI 员工绩效
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 05 238-238页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]寒武编著.人力资源战略与规划.北京:中国发展出版社,2007.[2]邹昭晞著.企业战略分析.北京:经济管理出版社,2002.[3]冉斌.效指标词典[M].北京:中国经济出版社,2005.[4]蒋燕:《勘测设计企业人力资源管理研究与实证分析》,浙江大学学位论文,2005 年。[5]王琨:《企业绩效评价体系的分析与改良路径》,载《审计月刊》,2006 年第12 期。[6]张双:《基于环境、战略的绩效管理策略构思》,载《集团经济研究》,2006 年第12 月下期。

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