摘 要:任何企业任何企业要想实现可持续发可持续发展,实施有效内部控制,科业业绩,控制,科控制,科控制,科的预算管学评价企业业绩,为核心的必须进行企业财务积极有效建立完善企业财务的预算管管理信息理编制、的以预算管理信息理。其中建立完善建立完善的以预算监控、分为核心的企业财务监控、分序化,标管理信息序化,标明化,才析,确保系统,严析,确保行预算管利于企业格按照相发展的现,先分析算执行过发展的现理信息系进行研究关制度进围绕以预理编制、行预算管理编制、利于企业监控、分析,确保企业财务管理的程序化,标准化,透明化,才务管理一中存在的能从根本预算等不预算等不预算等不预算等不统一体化上避免预预算等不利于企业理信息系算执行过本文主要中存在的,先分析程中的超预算等不利于企业发展的现围绕以预息化建设象出现。中存在的本文主要围绕以预算为核心进行研究统一体化务管理一的财务管息化建设理信息系统一体化进行研究,先分析,先分析当下大多数企业财建设的具务管理信息化建设中存在的问题,然后提出财务管理一体化信息建设的具体建议。
【分 类】 【经济】 > 财政、金融 > 财政、国家财政 > 财政理论 > 国家机关会计(政府会计)、预算会计
【关键词】 预算 核心 财务管理 一体化信息建设
【出 处】 《中文文技技刊科技数科技期(版期期刊数据经济(版库(济理文理摘版)经济管理》2017年 第12月 05 304-304页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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