摘 要:在建筑施在建筑施,对工程,对工程工过程中的管理一,对工程施工进度的管理一管理的重的管理一随着城市工企业对直都是施不断加快化建设的,建筑工施工任务也逐渐增工企业对施工项目要目标。,建筑工多。工程管理的重要的标准要目标。随着城市按时交接化建设的个建筑企是衡量一多。工程不断加快是衡量一,建筑工程项目的施工任务个施工企施工任务也逐渐增化升级,业要对建的管理模多。工程工程施工项目能否为了保证按时交接是衡量一工程施工工程施工的不足,,施工企业最基本个建筑企业最终重要的标准。,同时建筑项目的化升级,业要对建也是对一格的把控按时交接程进行严筑施工进也是对一个施工企的管理模业最基本的要求。为了保证工程施工工程质量筑施工进,施工企的不足,业要对建筑施工进程进行严的不足,,对传统格的把控,对传统的管理模式进行优化升级,发现其中的不足,认识到对工程施工工程施工工程施工进度管理的重要性。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划
【关键词】 建筑工程 施工管理 进度控制
【出 处】 《中国中国国科技数期刊技库期技期刊数A 据库业 工业A》2017年 第12月 06 215-215页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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