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精益班组管理提升要点解析

《工业》2017年 第12月 06 | 赵健 重庆嘉陵特种装备有限公司,重庆 400032

摘 要:企业无论大小;都是由多个班组组成;班组是为企业直接创造价值的团体;企业各项制度的落地;都会在班组得以体现;班组管理水平的高低直接反应出企业管理水平的高低;要提升企业的赢利能力;提升班组的管理水平;会取得立竿见影的效果;但是如何提升班组管理一直困扰着企业的各级管理者;本文从精益管理实践中总结出七个方面的内容;系统提升班组管理水平。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 管理提升 要点解析
【出 处】 《工业》2017年 第12月 06 218-218页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]《中层管理者实用精益管理学》 中国人民大学出版社

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来源期刊
工业 《工业》
期刊简介:《工业》(中国科技期刊数据库 工业A)是国家新闻出版广电总局2009年4月8日批准的国家级电子学术工业期刊,由科技部西南信息中心主管,重庆维普资讯有限...详细
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