精益班组管理提升要点解析
《工业》2017年 第12月 06 | 赵健 重庆嘉陵特种装备有限公司，重庆 400032
摘 要：企业无论大小；都是由多个班组组成；班组是为企业直接创造价值的团体；企业各项制度的落地；都会在班组得以体现；班组管理水平的高低直接反应出企业管理水平的高低；要提升企业的赢利能力；提升班组的管理水平；会取得立竿见影的效果；但是如何提升班组管理一直困扰着企业的各级管理者；本文从精益管理实践中总结出七个方面的内容；系统提升班组管理水平。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理【经济】 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
【关键词】 管理提升 要点解析
【出 处】 《工业》2017年 第12月 06 218-218页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
[1]《中层管理者实用精益管理学》 中国人民大学出版社
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