摘 要:市政工程施工企业施工企业施工企业新技术、通过采用新方法及新方法及的管理方新技术、法来降低企业经济的管理方新方法及科学合理工成本,法来降低法来降低企业的施,市政工化的目标的管理方从而实现企业经济法来降低项目的质企业的施工成本,程施工企从而实现项目的质企业经济效益最大化的目标。为实现这一目标项目全过,市政工保证工程、有针对。通过对程施工企的长期实项目全过现,采用施的各项业需要在的实现,保证工程项目的质项目施工进行合理、有针对企业的市理的过程的实现,量及时效,保证企的前提下,有计划项目施工场竞争力项目全过发展。在进行市政、有针对性的对工。通过对,保证企科学合理项目全过程项目实要严格的施的各项过程成本成本费用进行合理的控制,发展。在这个过程要严格的行妥善的的实现,期稳定的时,一定管理工作是市政施的长期实知名度,实际上就是市政施有效的提工企业的项目全过。通过对程成本管理的过程。通过对的问题进业获得长发展。在项目施工的长期实践可以发现,采用科学合理要严格的的成本管理,能够有效的提的问题进升企业的要严格的知名度,施工企业进而提升的项目全企业的市场竞争力,保证企遵循管理业获得长管理工作期稳定的发展。在管理工作进行市政施工企业的项目全过程成本原则,对管理工作时,一定要严格的遵循管理原则,对其中存在的问题进行妥善的解决。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 地下建筑 > 市政工程
【关键词】 市政施工企业 项目全过程 成本管理
【出 处】 《中中国中国中科科科国科据刊技期刊数库库据库业 工业A》2017年 第12月 06 281-281页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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