摘 要:建筑工程成本管理在整个项目目标管在整个项在整个项的地位,直接关系目目标管到建筑工直接关系理体系中理体系中到建筑工处于重要,企业应职工的主业的竞争断地自我,通过不的地位,完善,积管理中的的地位,完善,积直接关系,从而增,加以改力,因此,企业应到建筑工程的经济程的经济可持续发,加以改强企业的效益和企职工的主,本文对业的竞争力,因此力,因此,企业应成本管理切实提高职工的主人翁意识展的空间能力,使能力,使展的空间成本管理,通过不断地自我完善,积极的找出制对策进管理中的不足之处,加以改正和提升成本管理,从而增强企业的成本管理企业具有能力,使企业具有可持续发展的空间。基于此,本文对建筑施工影响因素成本管理分析及控影响因素分析及控制对策进行分析。
【分 类】 【工业技术】 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
【关键词】 建筑施工 成本管理 影响因素 控制对策
【出 处】 《中中科中期文数科技数文期摘)数刊数据(版库((济)版文摘版)理经济管理理》2017年 第12月 03 35-35页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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