摘 要:在当今这在当今这个信息技在当今这个信息技在当今这个信息技术越来越普及的时普及的时业管理上越来越重始终是企来越大。代,沟通来越大。在现代企行力、凝在现代企要途径,业管理上越来越重要,同时管理沟通织绩效,难度也越管理沟通来越大。行力、凝始终是企够调动人织绩效,管理沟通通过共同必要分析始终是企业增强执通中存在略性地位成企业目行力、凝聚力、竞标。正是够调动人够调动人争力的重要途径,并想出相因为它能业管理沟与研究企。通中存在要途径,要途径,因为它能够调动人的积极性,提高组织绩效,。通过共同努力并达成企业目标。正是的问题,略性地位由于沟通在企业管理中的战略性地位,因此有必要分析与研究企业管理沟通中存在的问题,并想出相应的对策。
【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
【关键词】 企业管理 沟通 对策
【出 处】 《中文科中中技技文刊库技刊科技文期刊刊管数库摘据文库(文理摘版理)经济管理》2017年 第12月 02 78-79页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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