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高校财务管理新思考构建财务服务创新体系

《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 02卷 | 陈万凤 青海广播电视大学,青海 西宁 810008

摘 要:国家在不断的发展,社会在快速的进步,对于教育也在不断的改革之中,国家努力确保教育经费占GDP4%目标持续稳定的发展。与之同时,一方面国家在加大教育经费投入的情况下,另一方面积极推进高校财务管理体制改革和制度改革,规范高校财务行为,严格控制教育经费的随意性支出。然而,财经制度的刚性化和滞后性与多元化财务主体之间的利益矛盾不断加剧,对财务管理的“不满意”情绪直接影响到了高校对国家财经制度的执行。加大财务服务力度,努力提升财务管理水平,构建财务服务创新体系,成为当前高校解决“财务管理难”、“财经政策执行难”和“经费使用难”等问题的必然要求。通过财务部门主动服务,加强一二级财务单位之间的互动、互助、互通、互联关系,实行财务联络员与财务秘书联动工作制度,构建财务服务创新体系,从而更加充分地发挥对学校教育事业发展的财务参谋作用。

【分 类】 【文化、科学、教育、体育】 > 高等教育 > 学校管理
【关键词】 高校 财务管理 财务服务 利益多元化 体系
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 02卷 89-89页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]梁勇,干胜道.高校财务管理新思考:构建财务服务创新体系[J].教育财会研究,2017,28(1):10-16.[2]唐麦.服务视角下高校财务管理体系构建[J].财会通讯, 2015,9(35):123.[3]蔡玲玲.高校现代财务管理体系的构建[J].财经界:学术版,2015,8(24):168+170.[4]劳富顺,黄璐.高校驱动型财务管理体系构建与实践——基于高校战略发展目标[J].中国总会计师,2016,7(8): 110-112.[5]丘佳俭.关于高校财务管理内部控制体系的构建[J].新经济,2016,6(32):91-92.

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