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企业加强物资管理工作措施研究

《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 02卷 | 李美瑛 陕西延长石油(集团)有限责任公司研究院, 陕西 西安 710075

摘 要:企业物资管理的概念是涵盖物资采购和仓储的全部流程上的所有管理工作,使物资管理能够起到促进企业生产经营的重要作用。实现物资管理的科学合理拥有许多好处,首先能够使生产运营成本大大压缩,提高投入产出比,其次能够使物资使用和流转得到良好提升,使物资管理以及生产流程更为顺畅。为了实现科学合理的物资管理,当前行业最为先进也是最为热门的手段便是精细化管理,精细化管理在物资管理中的应用能够将先前许多容易被忽视的管理节点梳理出来,进行精细化优化,保证每个环节的管理都能做到科学准确,从而使物资管理成本大大下降,提高企业生产经营的效率。

【分 类】 【经济】 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 物资管理
【关键词】 企业 物资管理 重要性
【出 处】 《经济管理(文摘版)》2017年 第12月 02卷 102-102页 共2页
【收 录】 中文科技期刊数据库

【参考文献】
[1]李代红.工程建设企业物资管理存在问题及解决对策[J].物流工程与管理.2017(06).[2]张正栋.对物资管理和采购成本控制的探析[J].经营者,2016,30(4):118-118.

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