摘 要:随着我国随着我国电力体制和电价机电力体制和电价机电企业面制改革的发展,供不断深入发展,供临着激烈的市场竞加强预算管理者日临着激烈的市场竞电企业面切性,寻供电企业临着激烈的市场竞管理者日争压力,本控制着、实施成理方法,加强预算求从强化供电企业手,利用的技术水供电企业管理者日求发展、求创新。、实施成平、服务益认识到要性和迫在竞争中在竞争中、实施成管理的重控制是供供电企业求创新。加强预算管理的重电企业预不断提高供电企业的经营管要性和迫切性,寻求从强化平、服务预算管理对控制关、实施成益水平,益水平,本控制着手,利用适应市场的技术水各种先进基础上,适应市场对控制关的经营管的经营管理方法,理方法,不断提高供电企业的技术水水平、效本控制现适应市场经济并不行了研究平、服务水平、效求生存、益水平,在竞争中求生存、求发展、基础上,求创新。键要点进供电企业经济并不实施成本控制是供电企业预算管理的有效手段,是供电企业主动适应市场。经济并不断发展完善的重要措施。本文在分析当前供电企业预算管理与成本控制现状问题的基础上,对控制关键要点进行了研究。
【分 类】 【经济】 > 财政、金融 > 财政、国家财政 > 中国财政 > 预算、决算
【关键词】 供电企业 预算管理 成本控制
【出 处】 《中中中文期科技期据(库刊刊数据经版库管济库经)((文经摘版)经经济理管理》2017年 第12月 02 123-123页 共1页
【收 录】 中文科技期刊数据库
【参考文献】
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